การเดินทางของคุณในอินเดียเป็นอย่างไรบ้าง คุณได้เห็นการเติบโตแบบไหนแล้ว?
ถ้าคุณถามฉันว่า Orion เป็นตัวอย่างที่ดีของการเพิ่มเว็บสล็อตออนไลน์ความนิยมทั่วโลกสำหรับแบรนด์เกาหลี อินเดียเป็นฐานการผลิตในต่างประเทศแห่งที่ 11 ของเราด้วยเงินลงทุน 200 ล้านรูปี เราเข้ามาในประเทศก่อนการระบาดของไวรัสโควิด-19 และแม้ว่าแผนการเปิดตัวครั้งแรกของเราจะได้รับผลกระทบจากการปิดเมือง แต่เรายังคงเติบโตถึง 700 เปอร์เซ็นต์ในปี 2564 ในปี 2564 แม้กระทั่งการลงทุนของเราในพื้นที่ขายตรงสู่ผู้บริโภคมูลค่า 4 หมื่นล้านดอลลาร์ของอินเดียก็เป็นส่วนหนึ่งของบริษัท ความพยายามในการสร้างการ
เชื่อมต่อโดยตรงกับผู้บริโภคทั่วอินเดีย และเราได้เห็นการตอบรับที่ดีตั้งแต่เปิดตัว
เรายังมองหาการขยายการดำเนินงานและตั้งเป้าที่จะเพิ่มพนักงานอีก 1,000 คนในระยะเวลา 2 ปี ได้รับแรงหนุนจากการตอบรับที่ดีจากผู้บริโภคชาวอินเดีย เราได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ห้ารายการในหนึ่งปีที่ผ่านมาหลังจากการเปิดตัวแบรนด์เรือธงของเราที่ชื่อ Original Chocopie
คุณมีการแข่งขันที่รุนแรงในตลาด ด้วยการเข้าถึงที่ผู้เล่นปัจจุบันเพลิดเพลิน คุณใช้กลยุทธ์อะไรเพื่อให้ได้มาซึ่งอำนาจครอบครอง?
ผู้บริโภคใหม่และช่องทางยุคใหม่ได้ทำให้อำนาจของบริษัทเก่าที่ยึดถือมาอย่างดีถูกทำลายลง ผู้บริโภคต้องการลองผลิตภัณฑ์ใหม่และสินค้าระดับโลกในอินเดียตอนนี้ ไม่ใช่แค่ในเมืองใหญ่ แต่ในเมือง Tier2 เท่านั้น นั่นคือที่ที่เราเข้ามา Orion มุ่งมั่นที่จะ ‘จัดหาผลิตภัณฑ์อาหารระดับโลกให้กับผู้บริโภคในราคาที่สมเหตุสมผล ‘. แม้ว่าเราจะยังใหม่ต่อตลาด เราได้จัดการเพื่อเติบโตอย่างมากผ่านช่องทางอีคอมเมิร์ซและ MT เนื่องจากคุณภาพที่เหนือกว่าของผลิตภัณฑ์ของเรา การปรับตัวให้เข้ากับพาเลทของอินเดีย และการเปิดเผยของผู้บริโภคต่อเนื้อหาและอาหารทั่วโลก เรายังคงเพิ่มความแข็งแกร่งในการจัดจำหน่ายในร้านค้าทั่วไปทั่วประเทศ แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอินเดียตอนเหนือ ในเดือนหน้า เราจะพิจารณาการขยายสถานะออฟไลน์ของเราผ่านการขยายการค้าทั่วไปในภูมิภาคอื่นๆ เช่น ภาคใต้และตะวันตก ในอินเดีย เรามุ่งเน้นไม่ใช่แค่การเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของแบรนด์เท่านั้น แต่ยังสร้างความพึงพอใจให้ผู้บริโภคด้วยผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างและเป็นเอกลักษณ์ของเรา และกลายเป็นชื่อที่คุ้นเคยในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า
ในความเห็นของคุณ คุณคิดว่าความนิยมของ K-pop และ K-drama ได้เพิ่มความต้องการ K-food ในอินเดียหรือไม่?
จากกระแสความนิยมในวงการเคป็อปและละครเกาหลี ชาวอินเดียได้เริ่มทดลองอาหารเกาหลีด้วย อีกสิ่งหนึ่งที่ควรทราบคือความธรรมดาเล็กน้อยระหว่างพาเลทรสชาติของทั้งสองประเทศในแง่ของการชอบอาหารรสเผ็ดและขนมหวานเหมือนกัน แบรนด์เกาหลีบางแบรนด์ รวมถึง Orion กำลังแปลผลิตภัณฑ์ตามความชอบของอินเดียเพื่อให้ได้รับการยอมรับเร็วขึ้น ก่อนการเปิดตัวในอินเดีย เราได้ทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในสูตร Choco-Pie เพื่อให้เป็นมังสวิรัติ 100 เปอร์เซ็นต์โดยไม่ต้องต่อรองเรื่องรสชาติ เนื่องจากความต้องการขนมขบเคี้ยวเพื่อสุขภาพที่เพิ่มขึ้น เราจึงได้เพิ่ม O’Rice ลงในพอร์ตโฟลิโออินเดียของเราที่อบและขนมขบเคี้ยวมังสวิรัติ 100 เปอร์เซ็นต์ ในทำนองเดียวกัน ไม่ใช่แค่หยุดที่พาย Original Choco เราได้เปิดตัว ChocoPie, Strawberry & Mango อีกสองรสชาติหนึ่งรสชาติสากลและอีกหนึ่งรสชาติที่ผลิตในอินเดียสำหรับผู้บริโภคชาวอินเดีย
ตลาดหรือภูมิศาสตร์ใดในอินเดียที่ทำกำไรได้มากที่สุดสำหรับกลุ่มดาวนายพราน
เราได้เข้าสู่ภูมิภาคที่ต้องขยายเป็นส่วนหนึ่งของแผนการขยายผลระยะที่หนึ่งแล้ว ตอนนี้เรากำลังขยายส่วนใหญ่ในช่องทางการค้าทั่วไป เราเชื่อว่าร้านค้าออนไลน์ shoporionindia.com ของเราพร้อมกับตลาดที่เราดำเนินการอยู่ จะช่วยให้เราสร้างจุดสัมผัสของแบรนด์สำหรับพื้นที่ต่างๆ ที่เรายังไม่สามารถครอบคลุมได้ด้วยการมีอยู่จริงของชั้นวางขายปลีก
พูดคุยกับเราเกี่ยวกับแผนในอนาคตที่เน้นอินเดียเป็นศูนย์กลางของคุณหรือไม่ คุณวางแผนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หรือไม่?
ในอินเดีย เราได้รับการตอบรับอย่างล้นหลามสำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเรา เช่น Orion Chocopie, O’Rice, Custas Cup Cake, Orion Strawberry Choco Pie และ Ultimate Choco Chip การเปิดตัว Mango Chocopie ล่าสุดของเรา (เพิ่งเปิดตัวไปเมื่อสัปดาห์ก่อน) ก็ได้รับคำวิจารณ์ที่ยอดเยี่ยมเช่นกัน โดยมีแยมมะม่วง Alphonso อยู่ด้วย นี่เป็นตัวอย่างคลาสสิกของการปรับตัวให้เข้ากับตลาดในท้องถิ่น โดยผสมผสาน King of Fruit Mango ที่ Alphonso ในขนมชอบโลกมากกว่า ChocoPie ดั้งเดิม และทำให้ผู้บริโภคมีเหตุผลที่ดีในการเลือกข้อเสนอใหม่ของเรา เราจะยังคงสร้างความตื่นตาตื่นใจให้กับผู้บริโภคต่อไปด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ต่างๆ มากขึ้น ซึ่งจะสร้างความโดดเด่นและสร้างมูลค่าเพิ่ม
คุณเห็นความเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างในอุตสาหกรรม FMCG ตั้งแต่โควิด-19 นำพาการแพร่ระบาด และอนาคตจะเป็นอย่างไร?
สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีซึ่งเป็นเทรนด์ที่กำลังจะเกิดขึ้นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาได้มาถึงอย่างเต็มที่และอยู่ที่นี่ต่อไป แต่ผลิตภัณฑ์จากความผ่อนคลายและความสุขก็กลับมาเช่นกัน เพราะการทำให้ตัวเองและคนที่คุณรักมีความสุขก็มีความสำคัญพอๆ กับสุขภาพกายเช่นกัน เมตริกคุณภาพที่ผู้บริโภคต้องการมีระดับที่สูงขึ้นในขณะนี้ โดยเฉพาะการพูดถึง FMCG ในยุคหลังโควิดกับการช้อปปิ้งออนไลน์ที่เพิ่มขึ้น บริษัทต่างๆ ได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับข้อเสนอโดยตรงต่อผู้บริโภคและได้ร่วมมือกับแพลตฟอร์มออนไลน์เพื่อให้แน่ใจว่ามีสินค้าพร้อมจำหน่ายในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนเหล่านี้ Supply Chain Agility + Process Automation เร่งความเร็วเป็นอีกสองประเด็นหลักที่สำคัญสำหรับบริษัทต่างๆ ในการให้บริการผู้บริโภคได้ดีขึ้นและมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการเผชิญกับการหยุดชะงักในอนาคตเว็บสล็อต
